#NBA | Jordan, contra los súper equipos NBA: “28 van a ser una basura” | #Baloncesto | @sportsbetparlay

 

 

En una entrevista en ‘Cigar Aficionado’, el propietario de los Hornets se muestra disconforme con el actual desequilibrio de fuerzas en la Liga.

 

No se prodiga habitualmente ante los medios. Así que cuando Michael Jordan decide expresar su opinión conviene detenerse. El actual propietario de los Charlotte Hornets ha concedido una entrevista para la revista Cigar Aficionado en la que ha criticado la actual deriva que vive la NBA con la gestación de los llamados súper equipos. El dominio mostrado por los Warriors y los Cavaliers en los últimos años (ambas franquicias han disputado las tres últimas Finales) ha hecho que este verano viésemos como los Thunder, Rockets, Timberwolves o Celtics reunían en sus plantillas a varias estrellas con la intención de dar un vuelco en la jerarquía de la Liga. Unos movimientos de jugadores que no cuentan con el beneplácito de Jordan.

“Desde un punto de vista competitivo, esta tendencia va a dañar a la NBA. Va a haber uno o dos equipos que serán geniales, pero los otros 28 equipos serán una basura. O al menos sufrirán problemas para sobrevivir en el ámbito económico”, expresa quien fuera cinco veces MVP y seis veces campeón de la mejor Liga del planeta.

Como jugador, Michael Jordan dominó con mano de hierro durante la década de los 90 al frente de sus Chicago Bulls. Un reinado para el que tuvo que esperar. Cuando desembarcó en 1984 en la NBA, esta se encontraba inmersa de lleno en el fragor de la rivalidad que protagonizaron los Lakers de Magic Johnson y los Celtics de Larry Bird. Ahora, más de 14 años después desde su último y definitivo adiós, a Jordan le toca observar la situación desde el otro lado de la barrera. Como dueño de uno de esos equipos que forma parte de los denominados pequeños mercados, le toca lidiar con la dificultad de atraer a los grandes jugadores, quienes con cuya presencia, ejercen a su vez de anzuelo para conseguir patrocinios y mayores ingresos por publicidad, venta de entradas, marketing o acuerdos con las televisiones locales.

 

 

 

 

 

 

 

 

as.com

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